10月29日讯，，在雅鲁藏布大峡谷四序旅游岑岭论坛上，，中旅总社总裁莫跃明从组团社、地接社与景区互为鱼水，，协作共赢，，携手打造四序旅游目的地等方面作了精炼叙述。
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      莫跃明说，，西藏是一个漂亮、奇异而又神秘的地方，，旅游资源也很是富厚。
。。。。近年来，，西藏自治区旅游业的生长有目共睹，，旅游总收入占全区生产总值的比重迅猛攀升，，旅游业已成为西藏的主导工业。
。。。。可是从生长四序旅游目的地角度来看，，西藏旅游工业的生长受季节影响很是大，，淡旺季差别十明确显，，并且淡季时间过长，，旺季旅游基础设施遭受力严重缺乏，，而淡季大宗的旅游基础设施则处于闲置状态。
。。。。纵然2006年7月份开通青藏铁路，，来西藏的游客与日俱增，，影响力也在日益提升，，但仍没抵达旅游从业者的目的。
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      莫跃明指出，，西藏的旅游资源优势很大，，生长空间很大。
。。。。怎样用好现有资源优势和工业优势，，把西藏更多的特色展示出去，，把更多的游客吸引进来。
。。。。这需要探讨怎样使响应的资源条件变为现实，，以及客源地的组团社和地接社以及景区之间，，怎样配合协力打造林芝以致西藏成为四序旅游目的地。
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      莫跃明仔细剖析了组团社、地接社和景区之间的关系，，他以为，，组团社、地接社和景区之间形成协力的焦点条件是怎样包管各方利益。
。。。。首先是景区利益。
。。。。淡季群集人气、提高着名度、增添门票收入；
；其次是组团社利益。
。。。。富厚产品、提高成团率、提升品牌着名度；
；再次是地接社利益。
。。。。增添接待量以获得更多的利润；
；尚有景区和地接社配合利益。
。。。。通过组团社在淡季吸引更多客源；
；最后是组团社和地接社配合利益。
。。。。通过在淡季为景区景点运送客源，，从而在旺季获得景区景点更多资源支持。
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      莫跃明以为，，打造四序旅游目的地，，需要从以下几个方面着手，，主要是三个履历的分享。
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      产品设计联动，，即旅游产品的互动上形成一致。
。。。。尤其是旅行社和景区之间。
。。。。旅行社相识市场，，相识游客需求，，可以把游客需求市场情形准确反馈给景区和地接社，，让他们更好地凭证响应情形施展优势。
。。。。景区和地接社可以把亮点特点提供应组团社，，让组团社生产更好的产品。
。。。。在产品策划互动的基础上，，产品才会更有竞争力。
。。。。在西藏，，有这几个方面可以使用。
。。。。让旅游产品与西藏奇异的民族文化很好连系。
。。。。把文化做深做透；
；与西藏的天下之最、自然景观相连系。
。。。。西藏的旅游资源相当富厚，，自然风物很是优美；
；与科考、探险、自驾等特种旅游项目相连系。
。。。。西藏有多种旅游项目，，爬山、漂流、自驾车等；
；要同西藏的天气和季节很好连系。
。。。。通过这四个连系，，改变西藏在旺季火爆，，淡季门庭萧条的旅游现状。
。。。。这个问题也是制约西藏旅游生长的根天性问题。
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      营销推广联动，，即旅游营销形成互动。
。。。。景区的营销渠道比不上旅行社，，可以使用旅行社现有的网络系统来推销景区。
。。。。旅行社除了门市、子公司外，，尚有很是成熟的广告渠道。
。。。。景区、地接社要为组团社提供更多的支持，，增进营业量的提升，，同时提高组团社的起劲性。
。。。。给予适当支持，，岂论是广告、政策照旧门票的优惠，，是三者之间的联合促销。
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      渠道建设联动。
。。。。由景区提供海报、光盘、纪念品等宣传资料，，肩负宣传资金和促销用度，，委托专业目的地推广公司举行营销，，提供门票、住宿、餐饮等旅游产品的最大优惠。
。。。。在外地市场，，自动联合相关机构，，共建旅游联合体；
；在省内市场，，跟其他景区建设左券式联合系统。
。。。。同时深入客源地市场，，同大型组团社相助面向市场直接促销，，大力宣传种种特色产品线路。
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      另外，，政府部分也可以为三者提供更好的支持。
。。。。政府搭台，，企业唱戏。
。。。。在招商引资的历程中，，政府在税收政策上给予一些优惠，，让各人能看到希望。
。。。。企业投资是为了更大的回报，，政府是为了发动外地经济的生长。
。。。。目的是一致的，，但审核指标是差别的。
。。。。政府和企业应施展各自的优势。
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      景区与旅行社之间是战略同伴、互为鱼水、相助共赢的关系，，“你中有我，，我中有你，，谁也离不开谁”。
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